Dar, în timp ce toți sunt de acord că reforma e necesară, există o multitudine de impedimente. Experiența Estoniei ne arată că reforma poate fi făcută în doi ani. Experiența Ucrainei ne convinge că și noi putem să dezvoltăm localitățile rurale.
Satul Feștelița se află la o distanță de 10 km față de centrul raional Ștefan Vodă. Are aproape trei mii de oameni și este înconjurat de câteva localități cu mai puțin de o mie de locuitori: Marianca de Jos, Lazo, Alava, Semionovca, Brezoaia.
- 1localitățile mici alocă resurse mai mari pentru cheltuielile administrative și mai puțini bani pentru serviciile comunale (gestionarea deșeurilor, apeduct, canalizare), în comparație cu localitățile mai mari;
- 2personalul nu are capacitatea să răspundă activ și prompt la necesitățile populației, nu poate produce schimbări pozitive în localitate;
- 3nivelul de performanță a autorităților publice locale în furnizarea unor servicii publice este nesatisfăcător. Cu alte cuvinte, faptul că avem atât de multe primării are un impact negativ asupra capacității lor în a-și exercita eficient competențele și în a furniza servicii publice de calitate.
„Dacă ne unim după principiul numărului de locuitori, eu nu văd sens. Dacă unim trei sărăcii, vom avea o sărăcie mai mare”, spune primarul. „Apoi, o să crească și distanța pe care oamenii o vor parcurge pentru a merge după pensie sau alte servicii, pe drumuri care-s de calitate foarte proastă”.

„Pentru mine este important ca veniturile locale să crească și să nu depindă de transferurile cu destinație generală de la bugetul de stat. De fapt, de multe ori există contradicții cu funcționarii guvernului central. APL-ul este pus în situația unui cerșetor”, adaugă primarul de la Feștelița, Nicolae Tudoreanu, care are o experiență de 20 de ani în finanțele publice.
Guvernul și-a propus să consulte opiniile primarilor, specialiștilor în administrație publică și altor actori importanți din acest domeniu. Iar până la finalul anului 2022 vrea să aibă o nouă strategie pentru anii 2023-2030. Presiunea a devenit mai mare anul acesta, când Republica Moldova a devenit țară candidată la Uniunea Europeană.

La conferință, Diana Chiriac, consilieră în domeniul administrației publice, a vorbit despre viziunea pe care o are deocamdată guvernul asupra reformei. Principalele idei s-au referit la amalgamarea voluntară a localităților și conceptul de municipalizare propus de Congresul Autorităților Locale din Moldova.

- 1în loc de 32 de raioane să există zece regiuni, așa cum sunt împărțite oficiile teritoriale ale Cancelariei de stat, sau
- 2cinci regiuni după delimitarea curentă a Agenției de Dezvoltare Regională;
Potrivit lui Viorel Furdui, directorul executiv CALM, municipalizarea constă în eliminarea raioanelor și înlocuirea lor cu municipiile. „Vor avea statut de municipii orașe-centru de reședință. Acest lucru înseamnă că nu vom avea 32 de raioane, dar 32 de municipii. Ele vor fi de nivelul II dar vom păstra administrația publică locală de nivelul I, iar primăriile de sate vor avea o relație mult mai strânsă cu orașul”, explică Furdui. Exemplu ar putea fi modelul municipiului Bălți și Chișinău care funcționează fără consilii raionale.
- 1Scenariul moderat:231 autorități de nivelul I
- 2Scenariul intermediar:154 autorități de nivelul I
- 3Scenariul compact:93 UAT de nivelul I
Totuși, cel mai important lucru pe care trebuie să-l facă acum puterea centrală, potrivit Svetlanei Mitrofan, secretarea Consiliului local Grozești și președinta rețelei secretarilor consiliilor locale a CALM, este să comunice cu toți cei care vor fi implicați în viitoarea reformă. „Să explice cetățenilor ce se întâmplă. Temerile lor sunt enorme. Oamenii nu înțeleg ce înseamnă concepte de strategii, obiective, indicatori. Pe ei îi interesează dacă vor avea în proxima vecinătate o administrație publică unde se pot adresa cu problemele lor, unde să găsească răspunsuri și soluții, înțelegere și servicii de calitate, costuri financiare reduse. Astăzi oamenii fac kilometri pentru a obține un document costisitor, în contextul în care Moldova e o țară îmbătrânită”, spune specialista.

Înainte de reformă, Estonia a avut 225 municipalități și, la fel cum sunt la noi raioanele, a avut autorități de nivelul II. „Dar guvernele se schimbau. Unele guverne nu aveau o părere bună despre reformă”, adaugă primarul. Într-un final, marea schimbare a început în 2015. „A fost pregătită de la zero și implementată în 2 ani. A trebuit să facem compromisuri. La început toată lumea spunea că «sunteți nebuni, nu puteți face asta în doi ani». Aș spune că nu ne-a ajutat faptul că noi am discutat despre asta 25 de ani. Tot ce era necesar s-a făcut în doi ani”, spune primarul.
De la 225 de municipalități s-a ajuns la 76 și a fost lăsat doar un singur nivel de autorități. Numărul locuitorilor în fiecare municipalitate a crescut de la două la opt mii, iar investițiile de la 7 la 15 mln de euro pe an. „Cred că într-o țară cu mai puțin de cinci milioane de oameni nu este nevoie de nouă niveluri de autoritate”, spune primarul.

Laisk mai spune că obiectivele și sarcinile trebuie să fie foarte clare, iar reforma să fie făcută rapid. Mai subliniază că „într-o comasare trebuie să existe cel puțin o municipalitate finanțată puternic. Să aibă o capacitate de a-și asuma responsabilitatea pentru toate localitățile implicate. Pentru că, dacă veți comasa doar localități slabe, asta înseamnă că cetățenii vor merge în municipalitățile învecinate să obțină servicii.”
Estonia nu se oprește aici. Primarul municipalității Saue spune că mai au de lucru la reforma teritorială. „Nu toate frontierele sunt la locul lor”. Recomandă Moldovei să nu ignore partea financiară. „Trebuie să lucrați mult cu sistemul financiar. Probabil și cu economia tenebră și cu corupția. Pentru că, atât timp cât oamenii nu plătesc impozite, tu nu ai niciun fel de bani ca să faci politici”, concluzionează Andres Laisk.
În 2017, reprezentanții Noii Sulițe au mers „cu propaganda”, așa cum spune primara, în localitățile alăturate și le-au propus „unirea”. În anul următor, Consiliul Noii Sulițe a luat decizia să accepte formarea unei comunități teritoriale și aderarea a șase localități din zonă. Noua schimbare le-a adus o serie de facilități pentru stimularea reformei. „Am primit o subvenție de infrastructură care ne-a dat posibilitatea ca în fiecare an să facem ceva. De exemplu un acoperiș la școală, iluminat public, reparația drumului, pentru fiecare comunitate”, explică primara Maria Nicorici. Ea spune că de când a fost făcută amalgamarea, 30% din bugetul local este acumulat din resursele locale.

Din 2018 până în 2020 s-au mai alipit voluntar alte două localități. În 2020 au avut loc alegeri locale noi și s-au adăugat deja încă patru sate la Noua Suliță, obligate prin lege. Astăzi, comunitatea teritorială numără 14 localități și peste 30 de mii de locuitori. Angajații primăriilor din localitățile alipite au rămas să lucreze în aceeași clădire, doar că se subordonează unei noi entități.
Giosan mai spune că dacă nu se face reforma, s-ar putea să avem tot mai puțini oameni, mai puțini bani și mai puține investiții. „Procesul de depopulare a zonelor rurale mici va continua. Investițiile și serviciile vor deveni mai scumpe. Nu putem opri acest proces”, explică specialistul.
